IF Smart | Про компанію

Про нас

IF SMART (Investment Fund SMART) – інвестиційний фонд, який вкладає у промислові активи України, що відповідають загальним стратегічним цілям та ключовим цінностям бізнесу.

Історія нашої компанії

Інвестиційний Фонд Смарт було створено на початку 2019 року. Основною сферою діяльності Фонду є перегляд стратегій розвитку та бізнес-моделей «дистрес» активів. Команда професіоналів з необхідними компетенціями та досвідом роботи лише за два роки існування Фонду продемонструвала свою високоефективність, збільшивши інвестиційний портфель компанії з 12 млн дол. США до 21 млн дол. США.

Результати діяльності Інвестиційного Фонду Смарт (IF Smart) приносять значну додану вартість не лише для інвесторів, але й для суспільства в цілому. Компанія активно сприяє розвитку та зміцненню економіки України, створюючи нові можливості для підприємств та робочі місця для місцевих жителів.

Розгорнути

2019 рік

створення інвестиційного фонду

поточних проєкти/ об’єкта залучення інвестицій

9 млн. $

приріст портфеля фонду за два роки функціонування Фонду

Місія – ми працюємо для становлення та розвитку економіки нашої країни:

Внесок у відродження промислового потенціалу країни.

Внесення свого посильного внеску до зростання національного ВВП, наповнення регіональних бюджетів, створення нових робочих місць.

Підйом національного статусу на міжнародних ринках за рахунок якості товарів та послуг, які виробляє бізнес Фонду.

Ідеологія та цінності побудовані на професіоналізмі, відповідальності та прагненні до досконалості

Порядність та чесність ведення бізнесу

Відповідальність перед суспільством

Повна самовіддача на благо розвитку компанії

Безперервне прагнення до досконалості

Орієнтація на впровадження інновацій як в технології, так і в методи та системи управління

Заохочення генерації ідей та розвитку здібностей кожного члена команди

Цільові об'єкти інвестування – українські промислові підприємства у стані дистрес із перспективами та потенціалом зростання.

Ключові компетенції

Реструктуризація бізнесу

Проведення оцінки основних засобів, корпоративних прав, ЦП з метою зарахування на баланс, банкрутств, угод
Супровід процедури банкрутства
Супровід процедури стягнення активів
Встановлення контролю над отриманими активами
Супровід процедури зміни структури власності

Ключові компетенції

Трансформація бізнес-моделі

Операційна трансформація основних бізнес-процесів
Трансформація бізнес-моделі (продуктів, ринків збуту, технологій, споживачів і т.д.)
Модернізація фінансово-операційної моделі
Динамічна стратегія розвитку, орієнтована на пошук та візуалізацію структури під ринок
Адаптивна модель роботи й захисту інтересів власника

Ключові компетенції

Операційне вдосконалення

Операційна підтримка бізнесів (комерційна, технічна, юридична, фінансова, HR і безпека)
Планування і реалізація інвестиційних програм і проєктів відповідно до плану розвитку
Розвиток бізнесу шляхом:
-Оптимізації виробничого процесу;
-Реалізації інвестиційних проєктів;
-Розширення продуктової пропозиції;
-Розширення каналів збуту (імпорт/експорт) і т.д.
Організація та управління процесом бюджетування
Проведення фінансового аналізу стану бізнесу
Формування ефективних команд на місцях, а також оптимальних систем заохочення
Створення ефективних механізмів адаптації бізнесу до несприятливих умов

Ключові компетенції

Інвестиційний фокус

Здійснення інвестиційного аналізу і due diligence активів
Структурування, підготовка і реалізація угод M&A різних рівнів складності
Забезпечення юридичної та економічної безпеки угод
Розробка інвестиційної стратегії бізнесу, трансформація в операційні зміни і конкретизація в дорожній карті
Кваліфікований пошук активних та distressed активів з метою покупки та отримання грошової винагороди на основі інвестиційної діяльності Акціонера

Наші принципи роботи

Юридична та фінансова реструктуризація. Налагодження основних бізнес-процесів

Юридичне очищення активів;
Аналіз та оптимізація активних бізнес-процесів;
Регламентація діяльності;
Формування точок контролю;
Налаштування формату та видів обліку;
Формування команди, запуск бізнес-моделі;
Розробка базової стратегії розвитку.

Наші принципи роботи

Розвиток компетенцій бізнесу

Визначення необхідних компетенцій для здійснення операційної діяльності;
Реорганізація функціональних відділів/ департаментів, перегляд функціональних обов’язків і зон відповідальності співробітників;
Розвиток команди;
Формування кадрового резерву;
Формування корпоративного духу, зміцнення команди;
Формування впізнаваності бренду, репутації компанії в галузі, партнерської надійності;
Впровадження нових технологічних рішень;
Виробництво нової продукції;
Розвиток маркетингової діяльності та продажів, виходячи на нові ринки (внутрішні та експортні).

Наші принципи роботи

Формування та впровадження інвестиційної програми

Аналіз можливих шляхів розвитку бізнесу;
Створення основних інвестиційних параметрів інвестиційної моделі бізнесу;
Фінансове моделювання
Визначення пріоритетних функціональних сфер бізнесу.

Наші принципи роботи

Формування та впровадження стратегій розвитку

Розробка базової стратегії інтенсивного розвитку бізнесу;
Формування стратегічних цілей, створення параметрів контролю;
Розробка стратегії екстенсивного росту (M&A проєкти, масштабування бізнесу, потужностей, вертикальна інтеграція, вивід на ринок нової продукції/послуг тощо);
Формування стратегічних параметрів росту і створення методів їх контролю.

Галузі з якими ми працюємо

Добувна галузь

Агробізнес

Машинобудування

Енергетика

Переробна промисловість